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4.업무 진행방법

4.업무진행 방법

현황분석과 손익관리절차 수립을 통하여, 손익 정보를 산출/구성함

1.현황 분석

  • 회사 일반 현황 검토 - 사업 영역 , 제품 특성  
  • 공장 Tour, 현재 운영 중인 손익 관리 체계,  ERP 연계사항 검토   
  • 현재 업무 절차에서 개선 사항 검토  

2.손익관리 
기준/절차 수립

  • 손익관리체계 방향성 수립  
  • 물량관리 방법 정의 : 재고 수불 유형, 재고 잔량 관리 등  
  • 손익 분석 단위 결정 : 판매 단위, 판매 유형등  
  • 조직 단위 / 공장 단위 원가 산출 범위 정의 
  • 기존  기준 정보 활용 및 신규  정의 : 제품, 고객 등

3.손익 산출
절차 구성

  • 결산 방식 정의 및 정의된 방식에 따른 실행   
  • 기초 재고 수량과 금액 등 정의 및 데이터 집계 
  • 물량 정보 집계 방식, 수불 정보 생성 방식, 재고물량 결정 
  • 원가 산출, 재고 원가수불 방식 등  
  • 판매 단위별 손익 데이터 집계와 산출

4.손익 산출

정보 구성

  • 시장 세분화 단위 손익 산출   
  • 변동비/고정비 – 공헌이익, 영업이익 등 산출 
  • 판매 수익 Chart 구성 등

5.의사결정 지원

  • 손익 관련 의사결정 위한 분석 정보 제공  
  • 의사결정 예상 효과 산출 및 사후 분석  
  • 손익모델에 기반한 상황별 예측 정보 제공